Бурное развитие рынка привело к появлению многих ранее неизвестных профессий. Особым направлением в работе многих компаний стал способы управления, при которых затрагиваются все области деятельности. В зависимости от возложенных функций, такой работник может выполнять различные обязанности. Например, контроль и организация продаж или финансовый менеджмент.
Экономические отношения предполагают управление капиталом и прочими средствами компании. Укрупнение бизнеса привело к спросу на специалистов, которые могут профессионально вести финансовые дела и осуществлять их правильный учет.
Финансовый менеджер - это управленец, сочетающий в себе бухгалтера и специалиста, владеющего рыночной ситуацией, одновременно. Он руководит чтобы эффективность их использования стала еще больше, а цели компании были достигнуты в самые кратчайшие сроки.
Финансовый менеджер - лицо, подчиняющееся директору по финансам
Эта должность подразумевает выполнение нескольких функций. Во-первых, это достижение баланса между материальными и финансовыми ресурсами в процессе оборота капитала. Во-вторых, это распределительная функция, которая подразумевает правильное направление денежных потоков. Это также создание фондов и грамотное использование их средств. Последняя функция - это контроль над всеми финансовыми ресурсами и сравнение полученной прибыли с ожидаемым результатом.
Основной задачей, которую выполняет финансовый менеджер, является получение максимальной прибыли при минимальных расходах на производство. Также он должен проводить реструктуризацию чтобы обеспечить их разумное соотношение.
Обязанности финансового менеджера включают поиск источников от сопутствующей деятельности, от реализации неиспользуемых видов имущества, долгосрочных вложений и основных фондов.
Он должен пересматривать в соответствии с рыночной обстановкой, чтобы повысить доходы от продаж. Также в его обязанности входит улучшение финансовых отношений с дочерними предприятиями.
Если компания крупная, то в ее штате есть группа людей, которые занимаются Первоначальной задачей, которую выполняет финансовый менеджер, является построение структуры организации, позволяющей эффективно распределять и контролировать денежные средства.
Он обязан выявить величину потребности компании в финансовых вливаниях. Приветствуется поиск альтернативных источников средств и их разработка с получением конечного результата.
Финансовый менеджер должен всегда быть в курсе ситуации, сложившейся в данный момент на рынке. Он контролирует колебания спроса и предложения, а также ценовой уровень.
Именно поэтому человек, претендующий на эту должность, должен быть коммуникабельным, экономически образованным, любознательным, стремящимся к самосовершенствованию. Он обязан прекрасно ориентироваться в структуре рынка и финансов. От его работы зависит благополучие и процветание любой компании.
Сергей Татынов
Доцент кафедры менеджмента и логистики ИРБиС СГТУ
Один из главных детских вопросов «Кем быть?» со временем становится вопросом «Куда пойти учиться?»
Один из главных детских вопросов «Кем быть?» со временем становится вопросом «Куда пойти учиться?». Современным старшеклассникам открыты двери огромного числа образовательных учреждений: институтов, университетов, колледжей, лицеев. И очень часто, выбирая тот или иной вуз, определенную специальность, выпускник до конца не понимает, кем же он станет после окончания обучения и что за профессию он выбрал. О том, кто такие финансовые менеджеры и почему они наиболее востребованы современным рынком труда, нам рассказал доцент кафедры менеджмента и логистики ИРБиС СГТУ, к.э.н. Татынов Сергей Иванович.
– Само понятие «финансовый менеджмент» состоит из двух частей: «финансы» и «менеджмент», что главнее в этом названии?
– Хотя этот профиль подготовки относится к менеджменту, сам курс финансового менеджмента стоит особняком. В любом другом менеджменте (производственном, стратегическом) ключевое слово будет – «менеджмент», в финансовом менеджменте ключевое слово – «финансовый». Это совершенно другая сфера деятельности, другие навыки, приемы и другое образование.
Финансовый менеджмент – это управление финансовыми потоками на предприятии, в более широком смысле это управление деятельностью предприятия финансовыми методами. Акцент, конечно, не на управлении, а на финансах. Вообще, финансовый менеджмент – это не самостоятельная наука, а прикладной курс, набор инструментов и методов, которые применяются именно для управления денежными потоками.
– К чему должен быть готов человек, решивший поступить учиться на финансовый менеджмент?
– Сразу хочу уточнить, что финансовый менеджмент – это не специальность, а специализация, профиль подготовки направления «Менеджмент». Молодым людям, выбирающим для себя профессию, я сказал бы, что если менеджеров хороших у нас в стране мало, то финансовых менеджеров почти нет. Из моих знакомых студентов единицы стали хорошими финансовыми менеджерами. Но они действительно востребованы, у них прекрасный карьерный рост и, конечно, достойная оплата труда. Ведь молодежь при выборе будущей специальности привлекает больше всего именно зарплата. За хорошего финансового менеджера сегодня платят порядка 20000 $. Как-то в разговоре с одним весьма солидным владельцем бизнеса из Европы, президентом крупного холдинга, мы затронули тему оплаты труда финансовых менеджеров. Он сказал, что хорошему менеджеру платит не меньше, чем себе. Хороший менеджер европейского уровня стоит достаточно дорого, хотя он не является собственником бизнеса, он материально не менее успешен, чем его владельцы. Поэтому не нужно ставить в один ряд финансовых менеджеров и менеджеров магазинов, это понятия разного уровня.
Менеджмент – это голова, знания, умения. Бизнес можно потерять, а знания и умения только вместе с головой. Финансовый менеджмент – это серьезная профессия, которой нельзя овладеть очень легко. Естественно, старт – это образование. Поэтому очень важна базовая подготовка людей, которые приходят учиться на финансовые специальности. От них требуется умение воспринимать массу разной информации в больших объемах, знать много терминологии, потому что это дисциплина, в которой пересказать другими словами ничего не получится. Человек за время учебы должен не просто осмыслить огромный объем новой информации, но и обязательно, после окончания вуза или параллельно, начать работать по специальности. И если есть какие-то сложные дисциплины, надо стремиться их постигнуть, а не избегать.
– Есть ли какие-то способности или склонности, которые необходимы для того, чтобы стать успешным финансовым менеджером?
– Если не говорить об особо одаренных людях, талантливых, которые есть в каждой профессии, то, чтобы стать успешным финансовым менеджером, нужен особый тип мышления, аналитический склад ума, хорошая память. Человеку рассеянному, неорганизованному нечего делать в финансах. Ведь, если совсем просто, то финансовый менеджер – это человек, который следит за тем, чтобы на момент каждого платежа у компании была необходимая сумма денег, а в остальной период – не было свободных денег. Бывают ситуации форс-мажора, и тогда именно финансовый менеджер, а не руководитель компании, должен быстро принимать решения и просчитывать не только чисто финансовые возможности, но и еще политические аспекты. Так что финансовый менеджер – это еще и стратег. Именно поэтому выдающиеся финансовые менеджеры в мире на вес золота.
В приоритетных целях любой компании должен числиться пункт, суть которого заключается в эффективном управлении ресурсами. Многое зависит от того, какая стратегия была выбрана фирмой. Это способно повлиять на формирование принципов управления денежными потоками, а также на определение взаимоотношений, сложившихся между разными субъектами хозяйственной деятельности. И в данном обзоре мы постараемся рассмотреть, что собой представляет такая специальность, как финансовый менеджер.
Кто может повлиять на эффективную деятельность компании?
Учет, контроль, распределение ресурсов и другие подобного рода функции возлагаются на экономический департамент. Его сотрудники обязаны отвечать за грамотное осуществление соответствующей политики предприятия. Они обязаны формировать такие условия, которые будут содействовать эффективной деятельности компании. Финансовый менеджер должен решать самые разные задачи, которых может быть очень много. Среди них стоит выделить только те, с которыми сотруднику придется сталкиваться чаще всего.
Основные задачи, который должен решать специалист
Итак, какие задачи должны быть решены?
- Надо найти варианты наиболее эффективного использования имеющихся ресурсов.
- Необходимо оптимизировать денежный оборот и минимизировать возможные риски.
- Требуется грамотно оценивать потенциальные возможности предприятия.
- Следует искать решения, с помощью которых можно будет добиться экономической стабильности.
- Нужно планировать и контролировать расходы.
- Специалист должен работать с клиентами.
Также необходимо решать задачи организационного характера. Функции финансового менеджера должны включать в себя участие в бюджетном процессе и обеспечение функционирования казначейства. Деятельность специалиста подразумевает осуществление контроля над хозяйственной деятельностью, анализ денежных потоков, исследование возможностей использования самых разных инструментов в рамках политики компании.
Простые обязанности, которые должен выполнять сотрудник
Что еще можно сказать о такой специальности, как финансовый менеджер? Обязанности этого сотрудника достаточно обширны. Можно выделить только самые важные из них.
- Он должен анализировать бухгалтерский баланс.
- Он обязан разбираться в отчетности (бухгалтерской, оперативной и статической).
- Он должен проверять финансовую информацию.
- Что еще должен делать финансовый менеджер? Обязанности этого сотрудника включают в себя анализ результатов производственно-торговой и финансовой деятельности.
- Он должен подвергать анализу и оценке экономическую эффективность, свойственную мероприятиям касаемо вложения денег.
- Сотрудник обязан осуществлять контроль над движением денежных потоков.
- Он должен прогнозировать итоги вложений денег, оценивая и принимая окончательные решения.
- В его обязанности входит разработка программ применения финансовых ресурсов.
- Он должен составлять финансовые планы, отчеты относительно применения ресурсов и достижения показателей.
- Он обязан заниматься подготовкой документации касаемо финансовых вопросов для предоставления в банковские, налоговые организации.
- В его функции входит осуществление контроля над достижением показателей, присущих финансовому плану и программам касаемо эффективного использования ресурсов.
Более сложные обязанности
Деятельность финансового менеджера подразумевает выполнение и более сложных обязанностей. Они следующие:
- Специалист должен заниматься формированием валютной политики.
- Он обязан обеспечивать валютную деятельность.
- В его обязанности входит разработка стратегии, а также участие в формировании бизнес-планов.
- Он должен заниматься страхованием финансовых рисков.
- Он обязан проводить залоговые, трастовые и лизинговые операции.
- Специалист должен анализировать финансово-хозяйственную деятельность компании, рассматривая при этом конъюнктуру рынка.
Тонкости, которые должны быть учтены
Какие еще нюансы должна учитывать подобная работа? Финансовый менеджер на современном этапе должен уметь приспосабливаться к условиям внешней среды, которые способны быстро изменяться. При этом ему необходимо оперативно разрабатывать стратегию предприятия.
Что должен учитывать финансовый менеджер? Управление стратегического характера тесно связано с процессом выработки долговременного курса развития компании, а также с его осуществлением, посредством использования настоящих хозяйственных планов.
В зависимости от того, какими размерами характеризуется компания, а также какие цели ей присущи, вышеперечисленные функции и задачи финансового менеджера могут видоизменяться, детализироваться либо расширяться. К примеру, инвестиционная политика может затрагивать не только реализацию денежных вложений. Она также способна подразумевать под собой вложения средств в уставной капитал другой фирмы либо выпуск собственных ценных бумаг. Средства от их размещения должны использоваться оптимальным способом.
Использованием программных средств для решения задач
В своей работе финансовому менеджеру приходится использоваться самые разные инструменты. Процесс, подразумевающий учет и контроль, является достаточно сложным и ответственным. Специалисту нельзя ошибаться, так как он занимается управлением активами предприятия. Для того чтобы повысить качество, а также максимально систематизировать процессы, компания внедряет всевозможные программы, обладающие широким функционалом. Такой подход позволяет произвести оптимизацию трудовых и временных затрат, повышая эффективность. Соответственно, упрощается деятельность такого специалиста, как финансовый менеджер.
Основные моменты, касающиеся должностной инструкции
Что должна включать в себя должностная инструкция работника? В ней необходимо отразить абсолютно все обязанности, которые будут возложены на специалиста. Ко всему прочему, она должна учитывать полномочия, которыми будет наделен финансовый менеджер. Это поможет ему понять свои права. Соответственно, в будущем он сможет более эффективно реализовывать свою деятельность в полном соответствии с положениями инструкции.
Разработка должностных инструкций происходит при учете особенностей деятельности специалистов в определенных компаниях. Однако есть и сходные параметры.
- Базовые положения.
- Требования, выдвигаемые к уровню квалификации.
- Обязанности.
- Критерии оценивания качества выполняемых задач.
- Права работника.
- Полномочия и обязанности, которыми наделяется руководитель.
- Ответственность, которую несет специалист.
Пункты следует описывать четко и полно
Занимаясь составлением должностной инструкции, необходимо четко и полно прописывать все положения. Данный подход не будет позволять сотрудникам компании безответственно подходить к решению поставленных задач. Ко всему прочему, опираясь на положения инструкции, финансовый менеджер сможет более системно организовать трудовой процесс, используя при этом свои права и полномочия более продуктивно.
Если должностная инструкция будет составлена качественно, то специалист, занимающийся подбором персонала, сможет наиболее эффективным образом заполнить пустующие вакансии. Он будет оценивать резюме, руководствуясь положениями должностной инструкции. С помощью такого подхода можно найти не только профессионального финансового менеджера, но и других специалистов, вне зависимости от их специализации.
Заключение
В данном обзоре были рассмотрены основные задачи, функции и обязанности, которыми наделяется финансовый менеджер. Однако стоит понимать, что это только общая информация, и многое будет зависеть от определенной компании, от ее размеров и специализации.
Курсов по финансовому менеджменту в Москве достаточно много, и программы их очень похожи. Правда, учиться там сможет не каждый.
Программа-максимум
О жестком отборе речь не идет – ни на одних краткосрочных курсах вступительных испытаний не предусмотрено. Но стоит лишь взглянуть на перечень предметов на сайтах учебных центров в Интернете, чтобы понять: освоить их без знания хотя бы элементарных экономических понятий будет проблематично. Впрочем, это смущает не всех.
По словам преподавателей, бывали случаи, когда слушатели с «нулевой» базовой подготовкой достигали к окончанию курсов впечатляющих результатов. Главное – желание и целеустремленность. Конечно, им приходилось докупать необходимую литературу, задавать вопросы преподавателю, приходить на дополнительные консультации. Таких учащихся единицы, но они есть.
А основной контингент – это люди, имеющие достаточно ясное представление об экономике и бухучете. Причем каждый, кто учится на курсах финансового менеджмента, не лишен амбиций. Программа-максимум для большинства – стать финансовым директором. Однако всем понятно: эффективно управлять финансовыми ресурсами не так-то просто. Поэтому курсы – лишь первая ступенька на пути к заветной цели.
В режиме «круглого стола»
Группы формируются небольшие (по 8-12 человек), в основном – вечерние, на дневные спрос невелик. Если есть необходимость, можно заниматься по индивидуальной программе или в группе выходного дня. Длительность курса – от 80 до 500 академических часов.
Обучение строится, как правило, в виде лекционных занятий. Однако это не значит, что 4 часа подряд слушатели только и делают, что пишут конспекты. Скучать им не приходится. Преподаватель регулярно «подбрасывает» интересные финансовые задачки, основанные на конкретных примерах (с несколько упрощенными цифрами). А слушатели предлагают варианты решений, опираясь на опыт своего предприятия. Но компании работают по-разному, поэтому возникают споры, и постепенно в обсуждение втягивается вся группа. Преподавателю лишь остается с помощью наводящих вопросов направить ход мысли в нужное русло. В итоге большинство занятий проходит в режиме таких «круглых столов».
От 100 рублей – к 100 миллиардам долларов
Цель программы – открыть секреты построения успешного бизнеса. Прежде всего слушатели должны усвоить понятие «финансовый менеджмент». Все привыкли думать, что бизнес создается ради получения прибыли. На самом деле это только одна из финансовых задач. Гораздо более важной является другая – рост стоимости компании.
Любое предприятие может стать объектом купли-продажи, и у каждого – своя цена: 100 рублей или $ 100 миллиардов. Разумеется, владелец заинтересован в ее постоянном повышении. При грамотном менеджменте именно это и происходит. Главную роль здесь играет, безусловно, финансовая служба предприятия. В ее состав могут входить финансовый директор, казначей, главный бухгалтер, главный финансовый контролер – то есть люди, которые контролируют движение денежных средств. Как правильно организовать такую службу, слушатели узнают на первом же занятии.
Тонкий вопрос – дивидендная политика. Необходимо так оптимизировать выплаты акционерам, чтобы они были довольны и в компании оставалось достаточное количество денег. Ведь для ее развития, а значит, и роста стоимости необходимы средства.
Коротко о важном
Следующая часть программы – управленческий учет. Это наука о минимизации затрат, или о том, что делать, если предприятие становится убыточным. Конечно, преподаватель может лишь дать рекомендации для определенных случаев, а жизнь внесет свои коррективы. И тем не менее, теоретические знания помогают решать чисто практические задачи.
Затрагиваются и «политические» вопросы. Название темы звучит почти по-военному: финансовая стратегия и тактика предприятия. Нехватка денег для профессионала – серьезный «прокол». Даже если виноваты партнеры по бизнесу (не перевели вовремя средства за полученный товар, например), в его арсенале должны быть методы, позволяющие избежать финансовой катастрофы.
Отдельная тема – управление налогами. Это не тренинг по уклонению от выплат в государственную казну, а всего лишь рассказ об основных принципах налогового планирования. Однако владея такими знаниями, можно вполне законно сэкономить для компании немалые суммы.
Кроме того, финансовый менеджер должен знать о такой проблеме любого рынка, как слияния и поглощения, уметь обезопасить свою компанию от захвата. Речь, конечно, идет только о цивилизованных методах.
К сожалению, ни одно предприятие не застраховано от банкротства или «предбанкротного» состояния. На занятии по антикризисному управлению преподаватель расскажет, что делать в подобных случаях: распродавать активы, оптимизировать выплаты, работать с кредиторами и т. п.
Разумеется, все эти темы рассматриваются не так подробно, как, скажем, на экономических факультетах вузов, но базовые знания слушатели получат.
Кто построит бюджет?
Основной же акцент при обучении делается на финансовом анализе и финансовом планировании. Собственно, суть профессии в том и заключается, чтобы с высокой точностью прогнозировать возможные прибыли и убытки, предлагать выгодные способы размещения средств и уметь найти выход даже из кризисной ситуации.
А для этого надо знать, как строится бюджет компании. Преподаватель, например, может предложить игру-задание: придумать условное предприятие и разработать для него финансовый план. Чаще всего берется за основу небольшой завод или фабрика. Если кто-то из учащихся владеет хотя бы приблизительными цифрами о подобном производстве, он предоставляет эту информацию остальным. Затем каждый самостоятельно строит бюджет. Учитывается все: объем продаж, затраты на закупку сырья и оплату труда, транспортные расходы и т. д. Цифр очень много. В итоге все они должны быть сведены в прогнозный баланс, прогнозный отчет о движении денежных средств, прогнозный отчет о прибыли и убытках. Причем делается все, как в настоящих компаниях – по месяцам: чтобы заметить вовремя, если вдруг денег на что-то не хватит.
Работу ученики выполняют дома, примерно в течение месяца – параллельно прохождению программы. А на занятиях обсуждаются возникающие вопросы, анализируются допущенные ошибки. Такое задание позволяет не только попрактиковаться, но и увидеть пробелы в своих знаниях. По окончании обучения слушатели курсов сдают зачет.
·Многие серьезные курсы выпускают обучающие мультимедийные диски, которые содержат как теоретическую информацию, так и практические задания.
·В процессе разработки сейчас находятся «кейсы» (конкретные ситуации из жизни предприятий) для слушателей курсов. Проанализировав их, учащиеся должны будут предлагать свои решения, давать рекомендации. Такие задания развивают способность мыслить логично и нестандартно.
В чем разница между профессией бухгалтера и финансового менеджера?
Александр Борисов , преподаватель Ассоциации дополнительного профессионального образования:
– По большому счету, бухгалтер – это всего лишь учетчик того, что уже произошло: отгрузили товар, поступили деньги, начислили зарплату.
А финансист всегда живет будущим. Например, есть такое понятие в финансовом менеджменте, как «ущелье смерти» – момент, когда в компании начинает ощущаться нехватка денег. Если не планировать будущее, можно оказаться в этом «ущелье».
Финансист, в отличие от бухгалтера, серьезно занимается аналитикой. Он знает причины происходящего, понимает, какие факторы привели к той или иной ситуации. И способен найти пути, которые помогут избежать подобных ошибок в дальнейшем.
- Обучение, Развитие, Управление талантами
38.03.02. Квалификация: академический бакалавр
Интернет-обучение
Дистанционные технологии
3,6 - 4,6 года
Государственная аккредитация
Приём документов до 05.04.19
Прием после:
11 класса, училища, колледжа, вуза
Решили получить финансово-экономическое образование? Необходимо ЕГЭ или письменное тестирование:
- Русский язык;
- Обществознание;
- Математика (профильный).
Почему сегодня выбирают финансово-заочный институт?
Среди актуальных направлений высшего образования сегодня мощно выделяется специальность финансовый менеджмент. Современная программа обучения, передовые технологии заочного дистанционного обучения, диплом государственного образца – это 100% гарантия повышенного спроса на профессионалов с финансово-экономическим образованием.
Высшее финансово-экономическое образование включает в себя изучение дисциплин, необходимых для эффективной работы с денежными средствами:
- экономика;
- теория экономических учений;
- математика и математический анализ;
- теория вероятностей;
- эконометрика;
- бухгалтерский учет;
- экономический анализ;
- банковское дело и основы аудита;
- теория финансов;
- теория денег и финансовых рынков;
- финансовый менеджмент;
- финансовый анализ;
- инвестиционный анализ.
Заканчиваем финансовые институты, где работать?
- коммерческие торговые и промышленные структуры;
- банки, кредитные и различные финансовые организации;
- ритейлерские сети;
- производственные комбинаты;
- торговые представительства;
- транспортные, торгово-посреднические и иные предприятия;
- брокерские фирмы, трастовые компании и биржи;
- иностранные компании или зарубежные представительства.
Рынок труда для выпускника специальности финансовый менеджер чрезвычайно динамичен. На сайтах по поиску работы регулярно появляются десятки вакансий. Наиболее востребованными являются специалисты низшего и среднего звена. Наиболее оплачиваемыми – состоявшиеся профессионалы в области финансового менеджмента.
На что способен специалист с финансово-экономическим образованием?
- На планирование потоков наличных и безналичных денег с целью получения прибыли.
- На принятие решения о размещении средств, получении кредитов, планировании бюджета.
- На поиск источников финансирования, ведение переговоров, заключение договоров.
- На работу с ценными бумагами.
- На разработку и реализацию финансовой политики предприятия, выполнение плана по прибыли и другим финансовым показателям.
- На проведение анализа финансово-экономического состояния предприятия.
- На налоговое планирование и работу с налоговой отчетностью.
- На анализ или ведение бухгалтерского учета.
- На участие в формировании себестоимости и ценообразовании.
- На обеспечение целевого использования собственных и заемных средств организации.
- На реализацию инвестиционной политики предприятия и управление активами.
- На составление правильной и достоверной отчетной документации.
В чем разница между финансовым менеджером и финансовым директором?
Профессионал с финансово-экономическим образованием может занимать должность финансового менеджера или финансового директора. Зачастую эти наименования должностей используются и как синонимы, в то же время — и как различные понятия.
Менеджеры высшего звена: для занятия должности требуется стаж от 3 лет, оклад от 50 000 рублей в месяц. К ним относятся:
- вице-президент по финансам;
- финансовый директор;
- финансовый управляющий;
- старший финансовый менеджер;
- главный финансовый менеджер.
Менеджеры среднего и низшего звена: можно устроиться на работу сразу после финансового института, зарплата от 25 000 рублей. К ним относятся:
- финансовые менеджеры;
- начальники финансового отдела;
- экономисты по финансовой работе;
- финансовые аналитики;
- финансовые эксперты;
- специалисты в области финансов и бухгалтерского учета.
Только изучая финансовый менеджмент заочно
Решили поступить в финансово заочный институт? Тогда вам нужно знать, что качество управления всей организацией напрямую зависит от вашей компетентности. Когда вы в совершенстве овладеете такими науками, как статистика и психология, информатика, эконометрика, исследование операций, теория принятия решений и непосредственно управление финансами, вам ежесекундно придется заботиться о том, как получить наибольшую выгоду от функционирования предприятия.
Можно смело сказать, что профессиональный финансовый менеджер — основа стабильности и динамичного развития предприятия.
